Практикум
«Фасилитация. Приемы управления дистанционными встречами»

Программа подойдет для руководителей, которые хотят узнать, как получать результаты на дистанционных встречах.

Практикум
«Фасилитация. Приемы управления дистанционными встречами»

Программа подойдет для руководителей, которые хотят узнать, как получать результаты на дистанционных встречах.
Чему я научусь на программе?
Если ты проводишь мозговые штурмы, встречи по принятию решений и другие встречи в дистанционном формате, программа поможет тебе прокачаться.
В каком формате проходит обучение?
Программа состоит из трех этапов:

1. Лонгрид «Как получать результат на каждой встрече»
Ты узнаешь:
● как длительность встречи влияет на внимательность участников;
● кого позвать на обсуждение;
● как продумать встречу, чтобы она привела к результату.
Время: 30 минут

2. Лонгрид «Фасилитация. Приемы управления дистанционными встречами»
Ты узнаешь:
● В чем отличие роли руководителя от роли фасилитатора;
● Почему люди начинают спорить на мозговых штурмах и что с этим делать?
● Разбор лайфхаков: как проводить бренштормы, принимать решения в группе.
Время: 30 минут

3. Практикум «Фасилитация и проведение встреч для руководителей»
На практикуме
● Потренируемся работать в формате мозговых штурмов и принятия решений;
● Разберем сложные случаи в дистанционных встречах: мало контакта внутри команды, люди замалчивают свое мнение, предлагают мало идей.
Время: 3,5 часа

Сколько длится программа?
Программа проходит в течение 1,5 недель и занимает 4,5 часа.
Если у меня остались вопросы?
Пиши нам сюда.
Какая подготовка нужна?

Что говорят коллеги


Кто ведёт программу


    Запись на программу

    Выбирай ту программу, которая актуальна для тебя сейчас в работе.
    Если ты уже участвуешь в другой программе, удели время ей. Так ты лучше усвоишь знания.
    После завершения текущей программы записывайся на новую.

    Обязательно согласуй со своим руководителем запись на программу.